PLANIFICATION DES RESSOURCES
Désengorgez les canaux de communication. Simplifiez la planification des ressources. Assurez-vous que vous pouvez absolument livrer ce que vous vendez aujourd’hui et anticipez ce dont vous avez besoin pour faire de même demain.
OPTIMISATION DES RESSOURCES
Faites correspondre les projets aux ressources avec les bonnes compétences au bon moment. Comprenez tous les aspects d’un plan de ressources – calendrier du projet, congés payés, temps non facturable – pour maîtriser la gestion de projet et optimiser l’affectation du personnel.
CAPACITÉ DE RESSOURCES
Ne vous fiez plus aux feuilles de calcul et aux suppositions. Utilisez un logiciel de planification qui surveille la capacité, le carnet de commandes et la disponibilité des moyens pour les projets et la planification des ressources.