Wenn eine Verbesserung der Ressourcenauslastung um 1–2 % den Unterschied zwischen dem Erreichen oder Verfehlen Ihrer KPIs ausmacht, ist das Ressourcenmanagement entscheidend – und komplex. Verschaffen Sie sich den Überblick und die Tools, die Sie benötigen, um Ihre operativen Hebel zu justieren und die Ressourcenauslastung zu verbessern.
RESSOURCENPLANUNG
Beenden Sie Kommunikationsengpässe. Gestalten Sie die Ressourcenplanung einfacher. Stellen Sie sicher, dass Sie absolut das liefern können, was Sie heute verkaufen, und antizipieren Sie, was Sie morgen tun müssen.
RESSOURCENOPTIMIERUNG
Ordnen Sie Projekte Ressourcen mit den richtigen Fähigkeiten zur richtigen Zeit zu. Erhalten Sie ein besseres Verständnis aller Aspekte eines Ressourcenplans – Projektzeit, PTO, nicht-fakturierbare Zeit – um die Personalbesetzung zu optimieren und das Projektmanagement zu beherrschen.
RESSOURCENKAPAZITÄT
Verlassen Sie sich nicht länger auf Tabellenkalkulationen und Vermutungen. Verwenden Sie eine Planungssoftware, die Kapazität, Rückstand und Verfügbarkeit projekt- und ressourcenübergreifend überwacht.